永遠在認養主場缺一腳的兄弟象  

(永遠在認養主場中缺一腳的兄弟象)

 

屬地主義的東西,其實已經討論快爛了。而每次只要討論到一次,某隊就會被拿出來鞭一次。可是這種對的方向,為何每次都有質疑聲音,或者反過來酸真正往這方向在努力的球隊呢?

其實這不難解釋,那就是臺灣的屬地主義還不夠成熟,擴及的範圍還不夠廣,餅還沒做大罷了。而在這塊土地上,有一個人氣球隊因為兄弟最多,聲音最大,他們吃老本就很足夠,不太在乎什麼認養主場,不投資一個自己的球場,球迷也是買單。反過來笑那些認養主場但人氣糟的球隊,只是剛好而已。可這就像臺灣的民主制度常被對岸笑,但他們只看到跌倒的狼狽場景,卻沒看到我們如何為了再一次站起來所做的努力。很多人說今年辣米糕和統一的票房,已經證明了屬地主義不可行,但我認為這只是短視的想法,如果臺灣職棒想要如同美職一樣能有百餘年的歷史,那麼3年5年甚至10年的挫折,基本上並不算什麼,只要你能堅持的走在對的道路上。

我們必須知道,認養主場,發展屬地主義,不代表你放棄其他地區的球迷開發。適時的將主場安排在其他地區,對於臺灣來說,是一種符合實際情況的彈性作法,但這不代表臺灣的那三個職業球隊不是屬地主義,或者臺灣就不適合屬地主義。兄弟的例子說實在的可能是世界僅有,因此即使就算是巨人、阪神或洋基、紅襪這類快是全國主場的球隊,仍努力經營自己所屬地區與建設主場。職棒要有話題性,不僅是球隊與球隊之間要有,也必須弄到可以聯結到地區與地區之間的競爭意識,有這種對抗氛圍,才能促進職棒環境全面的進步。我不希望外國朋友問到臺灣的巨人隊是兄弟後,我回答不出來他們的球場在那裡,總不能說是龍潭吧...

臺灣有一個問題就是土地太小,在屬地認同上,是有其劣勢。當然我覺得這也是可以解決的,但目前因為職棒規模尚未撐大,所謂徹底將主場安排在所屬地區的純粹屬地主義,還不適合臺灣。屬地主義不僅只是認養主場此一基本條件,還必須向下紮根,全面性的與地方連結。

中職歷史上真正落實屬地制並且取得一定成果的,長期來看是台中興農牛與台南統一獅兩隊,但兩隊各自有所缺失。牛隊全盛時期,不斷向下紮根,循環校園、支援基層棒球、培養在地球迷的努力有目共睹,當時主場球迷人數甚至一度追上象隊。但在認養主場這一塊卻沒有什麼建樹,臺中球場仍然冏到爆,被我認為是全國最爛球場之一;獅隊則是花了無數心血認養主場,活動搞得有聲有色,常常找到神級洋將。但培養球迷這一塊,卻沒有太大成長。

 

直接將台中兩字繡上球衣的興農牛  

(直接將台中兩字繡上球衣的興農牛)

 

在地球隊與城市宣傳的結合  

(在地球隊與城市宣傳的結合)

 

統一獅=台南的印象早已深植人心  

(統一獅=台南的印象早已深植人心)

 

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(穿著專屬於臺南球場的衣服,入場享有優惠)

 

在台南耗資1.5億打造了球員宿舍,也促進了當地經濟  

(在台南耗資1.5億打造了球員宿舍,也促進了當地經濟)

 

近期的話,前身是La new熊的桃猿Lamigo則是後起之秀。它們搬到桃園青埔球場後,逐步打造好的看球氣氛與環境,不僅讓專業DJ及音響設備進駐球場,更成立了專屬的啦啦隊猿氣女郎LamiGirls,帶動球迷加油,終場再來個煙火秀與安可曲,讓大家HIGH到極點後滿足的回家,請問,如果沒有好好認養一個主場來認真經營,而只是號稱全國主場吃老本,能夠做到這些嗎???即使這些努力無法反映在票房上,但Lamigo仍提供了中職一個經營主場的典範。一個主場玩真的球隊和一個玩假的球隊之間落差則在兩年前發生的水療機事件完美的呈現了出來。不過我必須說,不僅要有好的場地,還要有好的保養,臺灣很多地方常常都是蓋一大堆漂亮的建築,但事後維護一踏糊塗,很快就劣化了,這也反映在各地區的棒球場上,我們真的不及格。

 

我要去偷偷用Lamigo的水療機  

(我要去偷用看看Lamigo的水療機)

  

主場經營有成的後起之秀-Lamigo  

(主場經營有成的後起之秀-Lamigo)

 

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(增設洋基座椅給主場球迷)

 

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(讓球賽像場秀的桃猿隊)

 

絕對是台灣職棒史上最好的啦啦隊-LamiGirls  

(絕對是台灣職棒史上最好的啦啦隊-LamiGirls)

 

賽後煙火秀  

(賽後煙火秀)

 

屬地主義是對的方向,但並不表示這樣就會成功,因為大環境的好壞與否,是很容易摧毀球團所做的努力。球員打假球,球迷沒有信心,屬地主義弄再好,誰也不會想進場看球。它只是該做的事情,卻不是萬靈丹。

其實我們真正要先關注的,並不是日本、美國,而是職棒發展歷史跟我們相差不多的韓國。他們走過的路,應該是臺灣未來要走的路。PTT棒球板上suzhou大的相關文章還滿多的,閱讀一下就知道。以古為鑑,才不會多走冤枉路。很多人都會笑台灣的屬地主義是搞虛的,但就算是虛的也比不搞得好,不先模仿,不先學爬行,如何站著走路,並且走得又好又遠呢?

 

 

 

 

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